历经128个小时大修的炼钢厂7号转炉经过洗炉、拆炉、砌炉、烘炉，于11月3日下午4时开始兑铁冶炼，比计划节点整整提前十个小时，实现了公司大修指挥部“保7争6”的目标。大修的圆满结束，将为旧区淘汰落后升级改造奠定坚实的基础。
7号转炉第三个炉役期炉龄已达20129炉，炉衬侵蚀严重。公司高度重视，成立了以副总经理高雪生为总指挥、总经理助理李明、樊建富为副总指挥的大修指挥部，并于27日下午4点组织生产处、装备处、技术质量处等相关处室和单位以及外协单位相关负责人召开大修协调会，要求炼钢厂、生产处、装备处、督察室每天24小时派专人全程跟班监控。记录大修情况，从中汲取经验。此外，从27日开始，每天下午5点召开大修例会，对任务完成进度、质量等指标进行严格考核。10月26日，大修领导组成立，下设大修技术质量组、材料备件供应组等四个专业组；建立“安全保障、质量保障、组织保障”三个体系；落实责任，对项目负责人、施工负责人、区域负责人、安全监督管理负责人以及施工要点。危险因素等建立严格的分析、防范措施、以调度指令为最高指令，高起点、高标准、高要求、高效组织协调大修与生产有序进行。另外，本次大修打破常规，施工和检修人员分两班倒，24小时连轴作业，人停活儿不停，确保了生产与大修两不误。
