河钢集团邯钢公司邯宝
冷轧
厂紧紧围绕“简单、务实、创效”工作理念，锚定“138”工作思路，优化生产组织、完善设备功能，加强技术攻关，全力打造极致运营生产组织模式，推动各项工作再上新台阶。3月份，该厂酸轧线产量达19.02万吨，同比提升2.7%，创月产最好水平。
优化生产组织，提高产品质量稳定性。邯宝冷轧厂按照产品规格和种类编排生产计划，同种类、同规格尽量实现连续生产，通过凸度辊的优化分配提升弯窜辊控制能力，改善
带钢
板形，满足下道工序需求。重点围绕高强钢和O5板做好生产组织，采取优化过渡料规格，确定轧机分组、确定专用辊系等生产组织模式，提高超高强钢、O5板的一次成板率。充分运用辊缝自动微抬程序，减少强度差异大的带钢变形区断带，提高超高强钢焊接质量。
完善设备功能，助力产线高效生产。邯宝冷轧厂梳理产线关键设备，加强设备管理，确保关键质量设备的功能精度达到最佳。做好焊机设备维护和焊接计划，提升一次焊接成功率。优化超高强钢压下分配，使用专用辊提升带钢板形控制能力，提升980DP等高轧制力产品轧制稳定性；调整轧机工作辊凸度，提升超高强钢轧制速度。定期开展设备专项培训，提高职工设备维护水平。
强化技术攻关，提升高端产品产量。邯宝冷轧厂发挥技术骨干带头引领作用，围绕产线提速、工艺优化等制定攻关课题，细化措施，责任到人，通过攻难关、解难题，努力提升质量过程控制水平，提高高端产品合同交付能力。通过技术攻关与科学排产，合理优化O5板、高强钢等重点品种的生产组织，大力压减过渡品，持续提升高端产品产量。
